(не)жёсткое планирование спринта
Этой записью хочу начать цикл материалов об организации работы IT отдела в непрофильной компании.
В Беларуси (а в России тем более) уже давно многие компании вместо услуг внешних подрядчиков формируют свои IT отделы для разработки и обслуживания своих информационных систем. Часто такие системы бывают достаточно сложными и содержат много информации, которую не хотелось бы выносить за пределы компании.
Сегодня хочу рассказать о том, почему в таких отделах не работает планирование спринта как того рекомендует методология SCRUM и как с этим жить.